Planung/Baumanagement/Projektmanagement

Planung

Langfristig überzeugend

Das, was wir tun, ist jedes Mal besonders. Unsere Baumaßnahmen finden im laufenden Betrieb eines Universitätsklinikums statt, mit all seinen Patienten, Besuchern, Mitarbeitern und Studenten. Unsere Aufgabe ist es, Maßnahmen so zu planen, dass sie sich ablauf- und funktionsorientiert in den Betrieb eingliedern und im Ergebnis überzeugen. Das können wir, weil unsere Spezialisten die Abläufe und Anforderungen eines Klinikbetriebs genau kennen.

Die Planung unserer Projekte bezieht alle mit ein, damit jeder vom Ergebnis profitiert. Unsere „Kunden“ in der Uniklinik tragen eine Aufgabe an uns heran, die wir im engen Dialog mit den Ansprechpartnern auf Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit prüfen. Ist und Soll, Zeitfenster sowie Finanzierungsmöglichkeiten werden genau ausgelotet, bevor wir Konzepte entwickeln.

Für Alle das Beste:

  • Problembild / Aufgabenstellung /Bedarfsermittlung/ Nutzergespräche
  • Ermittlung aller notwenigen Grundlagen
  • Lösungen zu Betriebskonzeptionen, Bauanforderungen und Optimierungsmaßnahmen in allen Gebäuden und Abteilungen
  • Fachübergreifende Abstimmung mit allen Verwaltungs-, Leistungs- und Funktionsbereichen der Uniklinik RWTH Aachen
  • Umzug und Inbetriebnahme
  • Mittelakquise bei den Ministerien

Baumanagement

Steuern und bauen

Wir machen das. Auf Basis einer sorgfältigen Planung haben wir das Ziel immer im Blick. So gewährleisten wir einen effizienten und reibungslosen Ablauf im Projekt. Von der Vorbereitung und Mitwirkung bei der Vergabe bis zur Inbetriebnahme und Unterstützung bei Facilitymanagement-Aufgaben steuern wir das gesamte Baumanagement mit erfahrenen Projektmanagern.

Gerade bei größeren und langfristigen Projekten ist es wichtig, dass wir schnell und flexibel auf neue Herausforderungen reagieren können, wie sie im Baumanagement an der Tagesordnung sind. Das können wir, da wir ständig im Kontakt zu allen am Projekt beteiligten Gewerken sind und auch das Umfeld beobachten. Wo hakt es, wo zwickt es, wo können wir Abläufe optimieren, auch um Patienten und Mitarbeiter zu entlasten? Diese permanente Kontrolle sämtlicher Ausführungsschritte ist essenziell, denn sie steht für unser wichtigstes Ziel: Ihre Zufriedenheit.

So machen wir das:

  • Projektmanagement in allen Leistungsstufen
  • Kontinuierliche Prozessoptimierung
  • Objektbetreuung und Dokumentation
  • Bauüberwachung
  • Überführung von Neubaumaßnahmen in den Regelbetrieb
  • Schulung der Mitarbeiter

Projektmanagement

Leistung und Wissen

Komplexe Projekte im Klinikbau verlangen umfassende Kenntnisse der klinikinternen Aufbau- und Ablaufstrukturen und ein übergreifendes Projektmanagement, das alle Leistungsstufen der Honorarordnung (HOAI 1 – 9) integriert. Mit dem „alles aus einer Hand“ – Gedanken können wir unserer Kernaufgabe des Masterplaners für die Uniklinik wirklich gerecht werden.

Erfahrene Projektmanager stehen für erfolgreiche Projekte.  Wir übernehmen alle Aufgaben für Sie, die zur Zielerreichung notwendig sind.

Dazu gehören folgende Bereiche:

  • Projektorganisation
  • Projektcontrolling
  • Mittelakquise
  • Dimensionierung nach Leistungsbezug
  • Projektdokumentation
  • Projektsteuerung & -leitung nach AHO (Stufen 4-5):
    • Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
    • Qualitäten und Quantitäten
    • Kosten und Finanzierung
    • Termine, Kapazitäten und Logistik
    • Verträge und Versicherungen