Projektmanagement

Leistung und Wissen

Komplexe Projekte im Klinikbau verlangen umfassende Kenntnisse der klinikinternen Aufbau- und Ablaufstrukturen und ein übergreifendes Projektmanagement, das alle Leistungsstufen der Honorarordnung (HOAI 1 – 9) integriert. Mit dem „alles aus einer Hand“ – Gedanken können wir unserer Kernaufgabe des Masterplaners für die Uniklinik wirklich gerecht werden.

Erfahrene Projektmanager stehen für erfolgreiche Projekte.  Wir übernehmen alle Aufgaben für Sie, die zur Zielerreichung notwendig sind.

Dazu gehören folgende Bereiche:

  • Projektorganisation
  • Projektcontrolling
  • Mittelakquise
  • Dimensionierung nach Leistungsbezug
  • Projektdokumentation
  • Projektsteuerung & -leitung nach AHO (Stufen 4-5):
    • Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
    • Qualitäten und Quantitäten
    • Kosten und Finanzierung
    • Termine, Kapazitäten und Logistik
    • Verträge und Versicherungen